CAS Lean Management

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CAS Lean Management
  • 8800,00 CHF Prix pour non membres
  • 7040,00 CHF Prix pour membres Swissmem
  • Début - fin 27.03.2020 - 30.10.2020
  • Durée 14 Jours
  • Places disponibles 15
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Description du cours

« Kaizen » penser en mode « agile » dans tous les secteurs de l’entreprise.
A leur origine, les méthodes Lean ont été développées par les systèmes de production, afin de comprendre la valeur du produit selon le client et de redéfinir le flux continu d’activités de cette chaîne de valeur en fonction des besoins du client. En visant la perfection par une amélioration continue des processus, l’élimination des gaspillages, la participation active des salariés et autres parties prenantes, ces entreprises ont considérablement amélioré leur performance opérationnelle et ainsi pu répondre de manière flexible et efficace aux besoins changeants des clients et de l’économie de marché. Depuis, la démarche Lean a franchi les frontières de la production et les compétences pour la mise en place du Lean Management sont activement recherchées par les industries de process dans une vision Industrie 4.0 (chimie, agro-alimentaire, luxe), les services en mode 2.0, les activités administratives, les services publics ainsi que les domaines de l’innovation et des start-ups. Le CAS en Lean Management a été particulièrement conçu pour répondre aux exigences de ces entreprises en quête de transformation et d’innovation continues.

Horaire de cours:
2 fois par mois
vendredi 09h00 - 17h00

Dates des cours

Définir le Lean d'aujourd'hui et anticiper le Lean de demain - 2015-A (2015-A)

Dates Moniteur Lieu Début Fin
Jour 1 Thierry Dagaeff   27.03.2020 09:00 27.03.2020 17:00
Jour 2 Thierry Dagaeff   10.04.2020 09:00 10.04.2020 17:00

Déployer les outils Lean dans la production 4.0 - 2015-A (2015-A)

Dates Moniteur Lieu Début Fin
Jour 3 Thierry Dagaeff   25.04.2021 09:00 24.04.2020 17:00
Jour 4 José-Raphaël Mabillard   01.05.2020 09:00 01.05.2020 17:00

Conduire le Lean à l'aide du Shopfloor Management - 2015-A (2015-A)

Dates Moniteur Lieu Début Fin
Jour 5 Laurent Brouyère   29.05.2020 09:00 29.05.2020 17:00
Jour 6 Marco Von Gunten Swissmem Academy Romandie, Prilly 12.06.2020 09:00 12.06.2020 17:00

Gérer un projet et communiquer en mode Lean - 2015-A (2015-A)

Dates Moniteur Lieu Début Fin
Jour 7 José-Raphaël Mabillard   26.06.2020 09:00 26.06.2020 17:00
Jour 8 Marco Von Gunten   17.07.2020 09:00 17.07.2020 17:00

Innover en mode Lean - 2015-A (2015-A)

Dates Moniteur Lieu Début Fin
Jour 10 Thierry Dagaeff   14.08.2020 09:00 14.08.2020 17:00

Appliquer le Lean dans l'industrie 4.0 et les services 2.0 - 2015-A (2015-A)

Dates Moniteur Lieu Début Fin
Jour 11 Marco Von Gunten   18.09.2020 09:00 18.09.2020 17:00
Jour 12 José-Raphaël Mabillard   25.09.2020 09:00 25.09.2020 17:00

Groupe cible

Le CAS en Lean Management s’adresse aux collaborateurs ou cadres désireux de comprendre les fondamentaux de l’excellence opérationnelle et de les appliquer au service du progrès continu et de l’innovation dans leur domaine d’activité. L’approche proposée est globale, elle aborde tant les compétences transversales spécifiques à une démarche Lean que ses applications concrètes dans les départements de la production, l’administration, le développement produit, la qualité et la logistique. Ce CAS est principalement conçu pour les secteurs de l’industrie, des services et pour les start-ups.

Contenus

Définir le Lean d’aujourd’hui et anticiper le Lean de demain (16 Périodes)

  • Les fondements du Lean Management [Le mode Agile]
  • Le système de philosophie Lean (Toyota)
  • Pistes d’amélioration /outils/performance permanente

Déployer les outils Lean dans la production 4.0 (16 Périodes)
  • Analyse de flux de valeur en production
  • Les Muda, Muri et Mura
  • Production agile
  • Scrum, Kanban, Scrumban
Conduire le Lean à l’aide du Shopfloor Management (16 Périodes)
  • Visualisation
  • Creative Problem Solving (CPS), méthodes de résolution de problèmes : 8D et A3,
  • Gemba Walk

Gérer un projet et communiquer en mode Lean (16 Périodes)
  • Analyse et priorisation de la valeur
  • 7 types de performance-clés
  • Rôles et responsabilités en mode Lean

Maîtriser et contrôler les coûts en mode Lean (8 Périodes)
  • La comptabilité Lean
  • Transparence et performance des coûts des processus
  • Formalisation et Mise en place des KPIs

Innover en mode Lean (8 Périodes)
  • Culturation, idées, typologie de l’innovation et orientation focus group (clients, partenaires, fournisseurs, collaborateurs)
  • Développement de produits en mode (UX) Client-partenaire

Appliquer le Lean dans l’industrie 4.0 et les services 2.0 (16 Périodes)
  • Le Lean et expérience client (client au centre)
  • Le Lean au service de l’industrie 4.0
  • Le Lean dans les services 2.0

Résoudre des cas pratiques d’entreprise (8 Périodes)
  • Etudes de cas transversales (Industrie 4.0 et services 2.0)
  • Formalisation d’un TRAP Travail d’Application et de Transposition (rapport et soutenance)

Appliquer le Lean dans les start-ups (8 Périodes)

Journée de mise en pratique du Lean Management

Objectif de formation

Le CAS en Lean Management permet aux étudiants de porter au sein de leur entreprise des projets de transformation, créateurs de valeur, basés sur les principes de l’excellence opérationnelle. La formation s’oriente principalement vers les besoins des PME actives sur le plan national et international en leur proposant, à travers la démarche Lean et une vision Industrie 4.0, des réponses d’amélioration continue rapides, flexibles et rentables pour s’adapter à la concurrence.
A l’issue de la formation qui se déroule en cours d’emploi, l’étudiant est en mesure de :

  • Appliquer les conditions cadres pour une mise en place performante de la démarche Lean au service de la vision de l’entreprise
  • Respecter les principes fondamentaux de la philosophie Lean
  • Consolider les apports théoriques par des tâches d’application concrètes des outils Lean
  • Transposer les bases Lean dans tout projet d’entreprise
  • Appréhender la posture spécifique à la démarche Lean avec rentabilité économique
  • Transformer en mode Lean, dans son domaine d’activité, toute opportunité susceptible de l’être

Coûts

Prix pour non membres 8800,00 CHF
Prix pour membres Swissmem 7040,00 CHF