CAS Leitende Ingenieure

Vom Fachexperten zum Leader

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CAS Leitende Ingenieure
  • 11850,00 CHF Preis Nichtmitglieder
  • 8750,00 CHF Preis Swissmem Mitglieder
  • Beginn - Ende 28.04.2020 - 25.03.2021
  • Dauer 19 Tage
  • Freie Plätze 14
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Kurs-Beschreibung

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Der heutige Führungsalltag, die Leitung von Projekten und die Zusammenarbeit (intern wie mit extern) generell sind geprägt durch hohe Komplexität, Unsicherheit, Vieldeutigkeit und Geschwindigkeit. Für ein erfolgreiches Führungshandeln ist gleichermassen Leadership und Management nötig – sowohl sich selbst als auch anderen gegenüber. In der MEM-Branche tragen dabei oft Leitende Ingenieure, Techniker und Fachexperten in der Unternehmung eine wesentliche Führungsverantwortung. Es wird viel von ihnen erwartet: Sich selbst, die Mitarbeitenden und die Situation realistisch einschätzen, Ziele im eigenen Bereich umsetzen, Mitarbeitende beeinflussen und fördern, Teams leiten, Veränderungen managen, überzeugend auftreten, effektiv und effizient arbeiten, Probleme und Konflikte lösen, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge richtig verstehen. Dies erfordert eine fundierte Ausbildung mit hohem Praxisbezug und ganzheitlicher Ausrichtung, wobei solche Kompetenzen und Inhalte im Ingenieurstudium oft nicht erlangt werden. Der Lehrgang besteht seit 1990 und über 440 Teilnehmende haben ihn erfolgreich abgeschlossen.

Kursdaten

Zielgruppe

Ingenieure und Ingenieurinnen, erfahrene Fachexperten oder Projektleiter aller Fachrichtungen, die im technischen Umfeld tätig sind und praktische Führungserfahrung mitbringen oder eine Führungsposition anstreben oder seit Kurzem inne haben, z.B. Bereichs-, Abteilungs-, Projekt- oder Teamleitende. Der Lehrgang setzt einen Fokus auf industriespezifische Praxisorientierung und Erfahrungsaustausch.

Inhalte

Führungsgrundlagen, Management

  • Grundlagen Organisationstheorie
  • Wahrnehmung, Realität, und Motivation
  • Funktionen und Rollen der Führung, Führungsmittel und -instrumente, Ethik

Mitarbeiterführung, Leadership
  • Führungskonzepte, –verhalten und -stile
  • Kommunikation und Führungsgespräche
  • Personalarbeit, Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung

Teamführung
  • Teambildung und –entwicklung o Teamleitung (Aufgaben, Sitzungen, Workshops) und Gruppendynamik
  • Konflikt- und Change Management

Selbstmanagement, Selbstreflexion
  • Persönlichkeit, Grundlagen der Psychologie
  • Arbeitsbelastung, Stressbewältigung, Life Balancing
  • Ziele verfolgen, Tagespläne und Prioritäten, Störungen abbauen

Unternehmerisch-wirtschaftliches Denken und Handeln
  • Bilanz und Kennzahlen
  • Kostenrechnung
  • Wirtschaftsrecht

Rede- und Präsentationstechnik
  • Überzeugungskraft, Körpersprache
  • Präsentationsformen, technische Hilfsmittel
  • Analyse Zielpublikum, Redetraining, Feedback

Projektmanagement
  • Übersicht Werkzeuge PM
  • Kritische Erfolgsfaktoren
  • Agile vs. klassisches PM, internationales PM

Betriebsbesichtigung
  • Besuch einer durch Teilnehmer ausgewählten Firma
  • Im Lehrgang behandelte Themen mit der Praxis vergleichen

Transferarbeit
  • Erstellung einer wissenschaftlichen Arbeit zur Anwendung der Lehrgangsinhalte auf das eigene Tagesgeschäft

Zertifikatsprüfung
  • Präsentation eines Fallbeispiels im Team
  • Präsentation der Projektarbeit und Leiten einer dazugehörigen Fachdiskussion
  • online Prüfung in BWL (entsprechend EBC*L Level A (BWL), bestehend aus Modulen B1, B2 und B3)

Lernziel

In diesem Lehrgang reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten, erlernen verschiedene Führungsinstrumente und -techniken und erweitern Ihr Verhaltensrepertoire. Sie füllen Ihre Rolle als Führungsperson besser aus, kennen Techniken des Managements und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil (weiter). Sie lernen situations- und stufengerecht zu kommunizieren, wissen um die Wichtigkeit des Selbstmanagements, des unternehmerisch-wirtschaftlichen Denkens und eines erfolgreichen Projektmanagements. Basis dafür sind ausgewählte Theorien und angemessene Tools und Techniken zur praktischen Umsetzung. Sie analysieren die Dynamik von Gruppen und optimieren somit die Führung von Teams, Gruppen und Projekten.

Selbstlernaktivitäten

  • Es sind ca. 220 Stunden Lernaktivität zusätzlich zu den Kurszeiten einzuplanen
  • Transferarbeit aufgrund eines Praxis-Projekts aus dem eigenen Arbeitsbereich, Umfang ca. 15 Seiten

Voraussetzung

  • Abgeschlossenes Studium ETH/FH/HTL (Bachelor- und Masterabschlüsse)
  • Angemessene Berufs- und Führungserfahrung
  • Aufnahme «sur dossier» möglich

Abschluss

Certificate of Advanced Studies Kalaidos FH in Leitende Ingenieure
Der Lehrgang führt zum Certificate of Advanced Studies (CAS) auf Fachhochschulstufe und wird mit 15 ECTS-Punkten bewertet.

Weiterbildungsschritte

Diploma of Advanced Studies (DAS) und Master of Advanced Studies (MAS)
Mit dem Besuch eines zusätzlichen CAS-Lehrgangs und der Erarbeitung einer Diplomarbeit kann ein DAS mit 35 ECTS erworben werden. Mit einem weiteren CAS - also insgesamt drei CAS - sowie einem Mastermodul kann ein MAS in verschiedenen Richtungen erreicht werden, wie beispielsweise:

  • CAS Industrial Leadership 4.0
  • CAS Industrial Management
  • CAS Innovation Engineering
  • CAS Project Management
  • CAS Service Leadership

Executive Master of Business Administration FH
Dem Inhaber/in des Zertifikats für Leitende Ingenieure (CAS) wird der ganze CAS (15 ECTS-Punkte) für Themenbereiche Leadership, Sozialkompetenz und Personalmanagement beim EMBA-Grundstudium angerechnet. Zudem wird eine Vergünstigung von 15% auf die Studiengebühren des ersten Semesters gewährt, nicht kumulierbar mit dem generellen 5% Rabatt für Swissmem-Mitglieder.

Kosten

Preis Nichtmitglieder 11850,00 CHF
Preis Swissmem Mitglieder 8750,00 CHF

Zusätzliche Kosten

  • Hotelkosten für Externat (ca. 220 CHF pro Tag – Vollpension)
  • Für den Firmenbesuch können Zusatzkosten anfallen (Transport, Restaurant, Gruppenraum)
  • zzgl. MwSt.
  • inkl. CAS-Zertifikatsgebühren und Lizenzen