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Digitale Transformation zum Werkplatz 4.0 – Wo steht die Schweiz?

Die Deloitte Studie «Werkplatz 4.0» erörtert die wichtigsten Herausforderungen und Chancen für Schweizer Industrieunternehmen, um die digitale Transformation des Werkplatzes Schweiz zu bewerkstelligen und von neuen, schnell wachsenden Technologien zu profitieren.

Die produzierende Industrie ist weltweit auf dem Weg in eine digitale Transformation. Die Vernetzung zu einem Internet der Dinge, Dienste, Daten und Menschen wird die Produktionsarbeit der Zukunft prägen. Unter dem Stichwort «Industrie 4.0» sprechen Experten von einer vierten industriellen Revolution, die durch Digitalisierung und Vernetzung getrieben wird. Beschleunigt wird diese Transformation durch sich rasch entwickelnde Technologien (z.B. intelligente Roboter, autonome Drohnen, Sensoren, 3D-Printing, etc.). Unternehmen und ihre industriellen Prozesse müssen sich auf diese Veränderungen einstellen, wollen sie auch künftig auf dem Weltmarkt wettbewerbsfähig bleiben.

Die neueste Studie des Beratungsunternehmens Deloitte beantwortet die Frage, wie sich Schweizer Industrieunternehmen in dieser digitalen Transformation positioniert haben, und zeigt Opportunitäten und Gefahren im Umbruch zum «Werkplatz 4.0» auf. Basis der Deloitte Studie bilden eine Umfrage und persönliche Interviews mit gut 50 Schweizer Industrieunternehmen. Die Hauptbefunde der Studie lassen sich wie folgt zusammenfassen:

Wettbewerbsfähigkeit erhöhen

Die Schweizer Industrie steht in ihrer digitalen Transformation erst am Anfang. Die Mehrheit der befragten Unternehmen sieht aber Chancen, ihre Wettbewerbsfähigkeit – und damit auch die des Schweizer Werkplatzes als Ganzes – zu erhöhen.

Chancen nutzen und Risiken reduzieren

Als grosse Chancen erweisen sich neue Möglichkeiten für Unternehmen, Kundenwünsche und -bedürfnisse in Entwicklungs- und Produktionsprozesse einzubeziehen. Auch lassen sich Maschinendaten besser analysieren, was die Qualität verbessert und Fehler im Produktionsprozess vermeidet. Auf der Risikoseite gilt es gestiegene Cyber-Risiken zu reduzieren.

Personal- und IT-Ressourcen anpassen

Die wenigsten der Befragten haben geeignete Mitarbeiter, um die digitale Transformation erfolgreich zu bewältigen. Zudem fehlt es an Investitionen in angemessene IT-Infrastrukturen.

Exponentielle Technologien als Katalysator nutzen

Die Antworten zur Nutzung von 3D-Printing zeigen exemplarisch, dass Unternehmen zwar das grosse Transformationspotenzial solcher Schlüsseltechnologien erkennen – diese jedoch trotz geplanter Investitionen noch kaum in ganzer Tragweite nutzen.

Deloitte Studie «Werkplatz 4.0» mit den vollständigen Ergebnissen der Befragung der MEM-Unternehmen und Handlungsmöglichkeiten