Als HR-Verantwortliche befinden sie sich mitten im Sandwich: Umsetzungsdruck, Vorgaben und Erwartungen seitens GeschÀftsleitung aber auch Mitarbeitenden.
Sich in diesem herausfordernden, dynamischen Umfeld treu zu bleiben, Krisensituationen souverÀn zu meistern und weiterhin Freude an der Arbeit zu haben, kann eine echte Challenge sein.
Unser Seminar gibt Ihnen hierfĂŒr wichtige Impulse und zeigt Wege auf, wie Sie in der Praxis mit ganz spezifischen heiklen Situationen in diesem «Sandwich» umgehen können, sich selber stĂ€rken und das HR nachhaltig und mit Weitsicht fĂŒhren können.
Programm
- Rolle des HR (mit oder ohne Team) in dynamischen Zeiten & Herausforderungen bewusst machen
- Kommunikation in schwierigen Situationen & effektives Vermitteln zwischen Akteuren im Unternehmen
- Strategien zum Umgang mit Widerstand und Konflikten
- Eigenes Resilienz- und Stressmanagement reflektieren und Kennenlernen von Stressmanagement-Tools
- Entwicklung von individuellen Handlungsstrategien und Zielen fĂŒr sich und die Organisation
Zielgruppe
Weibliche FachkrÀfte, die als Human Ressource Verantwortliche in der Tech-Industrie tÀtig sind (mit und ohne Teamverantwortung)
Methodik
- InteraktivitĂ€t: Ăbungen, Rollenspiele, Kleingruppenarbeit und Praxisbeispiele.
- PraxisnÀhe: Fallbeispiele und direkte Anwendung im beruflichen Kontext.
- Reflexion: RegelmĂ€ssige RĂŒckschau auf persönliche und berufliche Umsetzung.
- Vielfalt: Abwechslung zwischen Input, Austausch und eigenem Handeln.
Referentin
Sarah Peter Vogt hat ihr Studium der Wirtschaftswissenschaften (lic. rer. pol.) UniversitĂ€t Basel und einen MAS Coaching sowie MAS Communication Management & Leadership abgeschlossen. Nach ihrem Studium hatte Frau Peter Vogt verschiedene FuÌhrungsfunktionen in internationalen Unternehmen im Bereich Marketing und Vertrieb, danach langjĂ€hrige TĂ€tigkeit in der Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Strategie, Kommunikation und Marketing. Seit 19 Jahren ist sie selbstĂ€ndig als Coach- und Organisationsberaterin tĂ€tig.
Schwerpunkte: Begleitung und Coaching von FuÌhrungspersonen und Executives, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und VerĂ€nderungsprozessen, Change Management, Konzeption und EinfuÌhrung von Coaching-Programmen, Kulturentwicklung
SwisswoMEMclub
Kosten
CHF 370.00
zzgl. MwSt.
Swissmem-Mitgliedfirmen
CHF 460.00
zzgl. MwSt.
Nicht-Mitglieder
Anmeldung - nur noch zwei PlÀtze frei
- Die Teilnehmerzahl ist beschrÀnkt (min. 8 Teilnehmer / max. 15 Teilnehmer)
- Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihrer EingĂ€nge berĂŒcksichtigt.
- Bei Abmeldungen weniger als zwei Wochen vor der Veranstaltung erfolgt keine RĂŒckerstattung der Kosten. Die Teilnehmenden können ohne weitere Kostenfolgen fĂŒr eine Stellvertretung sorgen.
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