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Promotion de l’innovation 2026 : le navigateur pour les entreprises industrielles

Quels instruments de promotion ont le plus grand effet de levier à quelle phase ? Notre navigateur de l’innovation présente les possibilités qui s’offrent à vous, de l’idée de projet à l’internationalisation.

La promotion de l’innovation n’est pas une fin en soi, mais un levier de management : elle rĂ©duit les risques liĂ©s au dĂ©veloppement, accĂ©lère le transfert de connaissances et de technologies et ouvre des portes vers des partenaires, des infrastructures de test et de nouveaux marchĂ©s. L’adĂ©quation entre l’objectif visĂ©, le niveau de maturitĂ© technologique (TRL), les besoins des partenaires et la stratĂ©gie d’internationalisation est dĂ©terminante.

Le navigateur de l’innovation qui suit montre quels instruments ont le plus grand effet de levier à chaque étape, de l’idée à l’expansion internationale.

1) Commencer au niveau régional : systèmes régionaux d’innovation (RIS)
Si vous souhaitez affiner une idĂ©e, identifier des partenaires adaptĂ©s ou bĂ©nĂ©ficier rapidement d’un soutien Ă  la mise en Ĺ“uvre dans la rĂ©gion, les RIS sont la solution la plus rapide. Ils sont ancrĂ©s au niveau rĂ©gional et relient les entreprises, les universitĂ©s/centres de recherche et les rĂ©seaux de manière pragmatique et orientĂ©e vers l’industrie. Voici une carte rĂ©capitulative : Carte des rĂ©gions | dĂ©veloppement rĂ©gional | regiosuisse

2) Passer à l’échelle nationale : Innosuisse comme instrument central
Innosuisse reste le principal pilier national de promotion pur les PME et les entreprises portĂ©es par l’innovation. 

Le chèque innovation constitue un moyen facile de se lancer : Innosuisse finance 100% des coĂ»ts du partenaire de recherche jusqu’à concurrence de CHF 15 000 pour une Ă©tude prĂ©liminaire (faisabilitĂ©, concept, potentiel commercial/d’innovation). (innosuisse.admin.ch)

Dès qu’on entre dans la phase de dĂ©veloppement, les projets d’innovation avec des partenaires de mise en Ĺ“uvre (entreprises + partenaires de recherche) jouent un rĂ´le central. ÉlĂ©ment important pour le budget : le partenaire de mise en Ĺ“uvre prend gĂ©nĂ©ralement en charge 40 Ă  60% des coĂ»ts totaux du projet, auxquels s’ajoute une contribution en espèces versĂ©e au partenaire de recherche ; les projets durent souvent entre 6 et 36 mois. (innosuisse.admin.ch)

Ă€ cela s’ajoute le mentoring en innovation gratuit pour la dĂ©finition du problème, le choix des partenaires et la demande. (innosuisse.admin.ch) Son efficacitĂ© est Ă©galement prouvĂ©e : une Ă©tude du KOF montre que les entreprises soutenues par Innosuisse connaissent en moyenne une croissance plus forte (notamment en termes de chiffre d’affaires et d’emploi) que les entreprises comparables ne bĂ©nĂ©ficiant pas de soutien. (innosuisse.admin.ch)

3) Internationaliser : EUREKA/Eurostars
Si vous avez besoin de partenaires internationaux pour le dĂ©veloppement ou la commercialisation, Eurostars (EUREKA) est un programme de coopĂ©ration très proche du marchĂ©. Pour la Suisse (Eurostars Call de septembre 2025), les règles suivantes s’appliquent notamment : aide financière pouvant atteindre 50% pour les PME et 25% pour les grandes entreprises (par partenaire, selon les règles nationales). (Eureka Network)

Euresearch (guide suisse/NCPs) est un outil de navigation utile pour la sélection de programmes, le partenariat et l’aide à la candidature. (Euresearch)

4) Exploiter à nouveau pleinement les programmes européens : Horizon Europe & EIC
ActualitĂ© principale : l’accord sur les programmes de l’UE (EUPA) a Ă©tĂ© signĂ© le 10 novembre 2025 ; la Suisse est associĂ©e rĂ©troactivement Ă  Horizon Europe, Euratom et Digital Europedepuis le 1er janvier 2025, le financement Ă©tant Ă  nouveau assurĂ© directement par la Commission europĂ©enne. (sefri.admin.ch)

Les PME ont ainsi à nouveau accès à l’EIC Accelerator (aucun nouvel appel à candidatures Swiss Accelerator n’est prévu). (innosuisse.admin.ch)

Une fois la validation achevĂ©e, la Suisse aura Ă©galement pleinement accès aux domaines stratĂ©giques des programmes de travail 2025 et 2026-2027 (p. ex. Cluster 4, y compris IA/quantique) ; certains appels Ă  projets concernant l’espace resteront rĂ©servĂ©s Ă  l’UE/EEE. (sefri.admin.ch)n.ch)

Logique de promotion axée sur la pratique (règle générale)

Étude prĂ©liminaire (chèque innovation) ➡️  projet de dĂ©veloppement coopĂ©ratif (Innosuisse/Eurostars)  âžˇď¸Ź mise Ă  l’échelle/internationalisation (Horizon Europe/EIC).

Informations complémentaires

Swissmem aide ses entreprises membres à s’orienter dans le paysage de la promotion et à trouver des partenaires adaptés.

Marvin Schuster
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Adam Gontarz
Chef de la division « Numérisation, Innovation et Technologie »
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Dernière mise à jour: 02.02.2026