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Gestion de projets agile chez STEINEL Solutions SA

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Interlocuteur  Matthias Puschert Matthias Puschert
Responsable de l'éducation
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En plus des « cours standard » habituels, Swissmem Academy propose également des formations personnalisées en entreprise. En 2021, 70 entreprises ont bénéficié de cette offre et ont ainsi développé des groupes ou des équipes entières. Un exemple en est la formation sur la « gestion de projets agile » chez STEINEL Solutions SA à Einsiedeln.

STEINEL Solutions SA, domicilié à Einsiedeln (SZ), joue un rôle clé dans l’introduction de la gestion de projets agile pour l’ensemble du groupe STEINEL. Dans ce contexte, les premiers projets ont été lancés fin 2019 et l’organisation a depuis été développée successivement au moyen de mises en œuvre supplémentaires.

Dans le but de fournir aux chefs de projet et au personnel les compétences nécessaires, la société a décidé de mettre en œuvre un programme de formation en plusieurs étapes. Le premier module avait pour objectif de fournir des connaissances de base sur la gestion de projets agile à un groupe cible soigneusement sélectionné. Sur cette base - encore assez théorique - un petit groupe de participants s’est penché plus intensément sur des sujets d’application concrets, adaptés à leur travail quotidien respectif et aux projets spécifiques de STEINEL Solutions SA. Ainsi, les connaissances de base ont pu être transmises en largeur et les connaissances d’experts en profondeur. En outre, les chefs de projet ont eu l’occasion de recourir au soutien d’un coach dans la gestion de leurs propres projets et d’échanger leurs expériences. Dans ce cadre, il a été particulièrement important d’examiner en détail les facteurs de réussite de Scrum afin de montrer clairement aux équipes les qualités de Scrum et ce qui doit changer par rapport à la gestion de projets classique pour que Scrum soit efficace.

« Avec la formation adaptée à nos besoins, il nous a été possible de professionnaliser les premiers tests pratiques dans le domaine de la gestion de projets agile et de convaincre une importante équipe de collaborateurs des différentes méthodes. Le fait que l’atelier ait eu lieu sur plusieurs journées nous a permis de discuter les premières expériences des projets en cours le deuxième jour. La formation très diversifiée nous a permis de trouver une solution hybride de Scrum et Kanban qui représente pour nous une méthode de gestion de projets agile optimale. »

Monsieur Stefan Walker, Head of OEM Engineering chez STEINEL Solutions SA

Souvent, la gestion des offres internes - sur différents sujets et pour une clientèle très variée - ressemble à la manière présentée ci-dessus. Les cours standard, qui peuvent être commandés par l’intermédiaire du catalogue de Swissmen Academy et dont la qualité et l’efficacité sont déjà éprouvées, constituent la base. Leurs contenus sont ensuite adaptés aux besoins d’une entreprise et des participants concernés, ce qui d’une part facilite la mise en œuvre des contenus et d’autre part a une influence durable sur les processus/projets existants. Une situation win-win pour tous les acteurs !

Que pouvons-nous faire pour votre entreprise ? C’est avec plaisir que nous vous conseillons gratuitement et sans engagement de votre part en faveur d’un développement réussi de votre personnel.

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Matthias Puschert
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Dernière mise à jour: 23.11.2021, Matthias Puschert