La conoscenza e l'esperienza dei dipendenti più anziani sono un elemento importante per il successo aziendale. Affinché il potenziale dei dipendenti più anziani possa essere sfruttato e che il trasferimento delle conoscenze abbia successo, è necessario che siano prese misure a vari livelli. Con il toolbox PowerMEM^©, Swissmem offre un'assistenza orientata alla pratica. Il campo d'azione si basa su tre pilastri.

I tre pilastri del Toolbox PowerMEM^©

1. Migliori pratiche

Il gruppo di lavoro "Lavoratori anziani nell'industria" ha raccolto diverse buone pratiche dal settore "Lavoratori 50+" e ha sviluppato proposte d'azione per le aziende associate a Swissmem.

2. Carriera orizzontale

I dipendenti più anziani hanno spesso un know-how accumulato nel corso di decenni. I team composti da dipendenti di età mista aiutano a garantire il trasferimento delle conoscenze. Inoltre, l'organizzazione del lavoro dovrebbe aprire percorsi di carriera che permettano, in alternativa alle solite carriere gerarchiche e verticali, percorsi orizzontali di sviluppo professionale.

3. Gestione della salute

La gestione della salute sul lavoro è uno strumento chiave per mantenere la competitività. Contribuisce significativamente a garantire che sul medio e lungo termine i dipendenti rimangano sani e produttivi.