WofĂĽr steht die Sensirion und welche Kernkompetenzen zeichnen sie aus?
Wir entwickeln unsere Sensorlösungen mit echter technologischer Leidenschaft und lösen komplexe Herausforderungen. Unsere Innovationskultur gibt uns die Freiheit, neue Ideen auszuprobieren und unsere Technologien stetig weiterzuentwickeln. Gleichzeitig leben wir höchste Qualitätsansprüche und sorgen mit langlebigen, stabilen Produkten dafür, dass unsere Sensoren auch unter anspruchsvollen Bedingungen zuverlässig arbeiten.
Bei welchen Bereichen haben Sie mit der Digitalisierung angesetzt – und weshalb genau dort?
Digitalisierung ist für uns eine spannende Reise, die wir mit viel Energie vorantreiben. Wir haben dort begonnen, wo wir den grössten Hebel für Effizienz, Automatisierung und Transparenz sehen. Seit 2019 entwickeln wir mit Nautilus ein System, das sich Schritt für Schritt zu einem zentralen Informationshub für alle produktionsrelevanten Daten entwickelt hat. Die Entscheidung, Nautilus ab 2024 als eigenständiges MES weiterzuführen, war ein wichtiger strategischer Schritt auf diesem Weg. Parallel dazu schaffen wir mit Lösungen wie Salesforce oder SAP S4 Hana in weiteren Unternehmensbereichen eine moderne, durchgängige Systemlandschaft, die Informationen nahtlos verbindet und unsere globalen Teams enger zusammenbringt. Weil diese Digital Journey für uns von zentraler Bedeutung ist, arbeitet inzwischen rund die Hälfte unserer Global IT gezielt an Digitalisierungsprojekten.
Welche konkreten Resultate haben Sie bisher erzielt? Was wollen Sie noch erreichen?
Wir sehen bereits klarere Abläufe, weniger manuelle Schritte und deutlich bessere Datenverfügbarkeit. Nautilus vereinfacht die Produktionssteuerung, während Salesforce und S4 Hana bereichsübergreifende Prozesse stärken. Als Nächstes wollen wir diese Systeme kontinuierlich weiter ausbauen und unsere Abläufe insgesamt schneller und intuitiver gestalten.
Wo mussten Sie allenfalls bei der Umsetzung HĂĽrden ĂĽberwinden?
Prozessoptimierungen oder die Einführung von neuen Tools bringen immer gewisse Herausforderungen mit sich. Zu Beginn eines Projektes geht es darum, sich weltweit zu einigen, bzw. einen Konsens für eine gemeinsame Lösung zu finden. Gleichzeitig ist es uns wichtig, Veränderungen schnell und dennoch nachhaltig zu integrieren, ganz nach dem Motto: Veränderungen sollen Probleme lösen, nicht Probleme schaffen.
Welche Rolle spielen Ihre Mitarbeitenden bei der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie?
Unsere Mitarbeitenden sind der Motor unserer Digitalisierungsstrategie. Offene Zusammenarbeit und echter Teamgeist prägen unsere Kultur, und genau diese Haltung trägt Projekte wie Nautilus, Salesforce und S4 Hana. Damit alle aktiv mitziehen, setzen wir auf gezielte Trainings und nutzen unsere interne Academy für allgemeine Schulungen. Klare Kommunikation, frühes Einbinden der Teams und kontinuierliche Verbesserungen helfen uns zusätzlich, digitale Prozesse erfolgreich zu verankern.
Was erwartet die Teilnehmenden bei der Factory Tour?
Die Teilnehmenden erhalten auf dem Rundgang einen direkten Einblick in unsere Produktion und sehen vor Ort, wie Nautilus im Alltag eingesetzt wird. Zusätzlich gewinnen sie in einer Präsentation vertiefte Einblicke in unsere Digitalisierungsprojekte. Was jedoch am stärksten in Erinnerung bleiben wird, ist die spürbare Begeisterung unserer Mitarbeitenden für Innovation und Fortschritt. Dieser Enthusiasmus zeigt sich in jedem Detail und macht Sensirion aus.
Factory Tour ZĂĽrichsee
Am 2. Juni 2026 haben Sie die Gelegenheit, bei den Unternehmen Sensirion, PackSys Global und Geberit einen Blick hinter die Kulissen zu werfen. Sie erhalten einen praxisnahen Einblick in Strategien, Herausforderungen und Voraussetzungen fĂĽr eine erfolgreiche Digitalisierung in der Produktion.