Kernforderungen Swissmem an Innosuisse
Innovationsstark, KMU-tauglich, wirkungsorientiert

• Marktübliche Stundensätze als In-Kind-Leistungen anerkennen
• Vorfinanzierungsrisiken für Unternehmen reduzieren
• Klare und planbare Fördersätze für bessere Planungssicherheit

Begründung:
Innovation ist für KMU mit hohen finanziellen Risiken verbunden. Werden diese wirksam geteilt und industrielle Leistungen realistisch abgebildet, investieren KMU nachhaltiger und schneller in Innovation.

• Fokus auf Neuartigkeit/Innovationsgehalt, technisches Risiko und Wertschöpfungspotenzial
• Gleichermassen für Produkt-, Prozess-, Technologie- und Geschäftsmodellinnovationen
• Kein «Business Case-Zwang» bei Hochrisiko-/High-Novelty-Projekten (frühe Phase)

Begründung 
Der Innovationsalltag von KMU ist geprägt von inkrementeller, marktnaher Entwicklung. Diese Form der Innovation ist zentral für Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und industrielle Wertschöpfung. Gleichzeitig ist das Risiko einer Innovationsinvestition unternehmensspezifisch, dem muss Rechnung getragen werden.

• Kürzere, modulare Antragsformate (z.B. Light-Calls) und Rolling Submissions
• Klare Go-/No-Go-Kriterien
• Projektbezogenes, konkretes Feedback bei Ablehnungen

Begründung
KMU verfügen nur über begrenzte zeitliche und personelle Ressourcen für Förderanträge. Oft liegt die Verantwortung beim Geschäftsführer selbst. Niederschwellige, modulare und planbare Verfahren entlang klarer Kriterien erhöhen die Erfolgsquote und entlasten Unternehmen spürbar.

• Strukturierte Pre-Checks (Mentoring/Coaching) zur Qualitätssteigerung vor Einreichung
• Wiedereinführen regelmässiger Reviews/Meilenstein-Checks während der Projektlaufzeit
• Austausch/Abgleich zwischen Innosuisse-Experten zu Anträgen stärken

Begründung
Eine frühzeitige, industrieorientierte Begleitung von KMU führt zu erfolgreichen Innovationsprojekten. Strukturierte Pre-Checks durch erfahrene Innovationsmentoren erhöhen die Qualität der Gesuche und reduzieren Fehlinvestitionen. Qualität entsteht nicht nur im Antrag, sondern auch in der Umsetzung. Ein «fail fast»-fähiges Setup mit Reviews erhöht die Wirksamkeit der Fördergelder.

• Programme für Machbarkeitsstudien, Pilot-, Demonstrator- und Skalierungsphasen öffnen
• Innovationsscheck häufiger/flexibler nutzbar machen (Erhöhung der Grenze auf Unternehmen bis 1’000 Mitarbeitern, nicht nur alle 2 Jahre)

Begründung
Gerade bei technologieintensiven Vorhaben ist eine stufenweise Validierung zentral. Sie reduziert das Risiko für Fördergeber und -nehmer. 

• Einsatz für standardisierte IP-Regelungen von allen Forschungspartnern zur schnelleren Verwertung der Ergebnisse und geringeren Transaktionskosten
• Verbindliche Entscheidungsfristen sowie möglichst schnelle Bearbeitungszeiten

Begründung
Innovationsökosysteme funktionieren dann am besten, wenn Reibungsverluste durch Bürokratie möglichst minimal gehalten werden.

• Klare Abgrenzung zur Rolle des SNF: Anwendungsnähe, Umsetzung und Verwertbarkeit der Ergebnisse im Fokus
• Der Fokus von Innosuisse muss klar auf der Innovationsfähigkeit der industriellen KMU liegen. Startups sind wichtig, dürfen aber nicht zulasten der etablierten Wertschöpfungsträger priorisiert werden
• Industriepolitische Verantwortung ernst nehmen: KMU-Wirkung und Standortnutzen priorisieren

Begründung 
Innosuisse ist faktisch die zentrale Innovationsförderstelle für KMU. Entsprechend muss die Ausrichtung konsequent industrie- und umsetzungsorientiert bleiben.

• Schuldenbremse einhalten, ohne die Wirksamkeit der Innovationsförderung zu schwächen
• Falls das Entlastungspaket nicht integral umgesetzt wird, darf die Kürzung bei Innosuisse nicht Teil der Kompensation sein
• Innovationsförderung ist eine Investition in Wettbewerbsfähigkeit und Standort, keine reine Ausgabeposition
• Einsparungen sind dort vorzunehmen, wo sie keine innovations- und standortschädigende Wirkung entfalten

Begründung 
Kürzungen bei Innosuisse würden Investitionen in neue Technologien bremsen und die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Schweiz schwächen, gerade in einer Phase hoher Transformationsanforderungen.