Kompetenzentwicklung von Führungskräften bestimmt den Erfolg von morgen

Die Kundenbedürfnisse und der Markt verändern sich ständig und immer schneller. Die Digitalisierung beeinflusst Prozesse, Produkte und Dienstleistungen, welche kontinuierlich angepasst und auf den Kundennutzen ausgerichtet werden müssen. Deshalb brauchen Unternehmen Führungskräfte und Mitarbeitende mit hoher Flexibilität und Veränderungsbereitschaft, um in Zeiten des rapiden Wandels wettbewerbs- und zukunftsfähig zu bleiben. Mit ihrer Vorbildfunktion spielen Führungskräfte hierbei eine zentrale Rolle.

Erfolgreiche Führungskräfte verfügen im Idealfall über hohe fachliche, soziale und kommunikative Kompetenzen. In Industriebetrieben arbeiten Personen aus unterschiedlichen Gesellschaftsschichten (Kulturen) und mit einem unterschiedlichen Bildungshintergrund.

Um zukunfts- und wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht es Mitarbeitende und Teams, die mitdenken und mitziehen. Führungskräfte sind verantwortlich für eine reibungslose Zusammenarbeit im Team, welche sich durch neue Technologien verändert und immer interdisziplinärer wird. Neue Kompetenzen und Fähigkeiten sind gefordert wie zum Beispiel Eigenverantwortung, Lern- und Veränderungsbereitschaft, Flexibilität oder der Umgang mit digitalen Infrastrukturen und neuen Technologien. Ein durch Offenheit und Neugier entsprechendes Mindset der Mitarbeitenden ist ebenfalls entscheidend für die Zukunftsfähigkeit. Dazu braucht es eine Unternehmenskultur, die Kreativität ermöglicht, Risikobereitschaft fördert und Lernen aus Fehlern erlaubt. Nur durch eine solch offene Kultur können Produkt- und Prozessinnovationen entstehen, welche zur Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit beitragen. Es braucht Führungskräfte, die Kreativität fördern und Veränderungen managen wollen und können. Ebenfalls notwendig ist eine transparente Kommunikation, welche Veränderungen erläutert, begründet und verständlich macht. Eine solche Kommunikation trägt zur Akzeptanz von Veränderungen und entsprechenden Massnahmen bei. Mitarbeitern ist frühzeitig aufzuzeigen, was die Veränderung für Folgen hat und wie und wo sie zur Veränderung beitragen können. Eine gute Selbstkenntnis, ein effektives Selbstmanagement und ein professioneller Umgang mit Veränderungen, Widerstand und Konflikten seitens Führungskraft ist essentiell für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung.

Um erfolgreich und zukunftsfähig zu bleiben, sollen Unternehmen in die Weiterentwicklung ihrer Führungskräfte investieren. Die Swissmem Academy bietet mit dem CAS «Leadership in der Tech-Industrie» einen ganzheitlichen Weiterbildungslehrgang für leitende Ingenieure und Führungskräfte aus dem technischen Umfeld an. Im CAS werden die Teilnehmenden befähigt, sich selbst und ihr Team zu führen, zielgerichtete Gespräche zu führen, mit Konflikten professionell umzugehen sowie als Impulsgeber Veränderungen pro aktiv zu gestalten. Weiter Informationen zum Lehrgang finden Sie auf der Webseite.