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Ältere Mitarbeitende

Eine wichtige Ressource im Unternehmen

Das Wissen und die Erfahrung älterer Mitarbeitender sind ein wichtiges Element für den unternehmerischen Erfolg. Damit das Potenzial älterer Mitarbeitender ausgeschöpft werden kann und der Wissenstransfer gelingt, sind auf verschiedenen Ebenen Massnahmen zu treffen. Mit der Toolbox powerMEM bietet Swissmem eine praxisorientierte Hilfestellung. Das Handlungsfeld baut insgesamt auf vier Säulen auf.

Best Practices

Die Arbeitsgruppe «Ältere Mitarbeitende in der Industrie» hat verschiedene Best Practices aus dem Bereich «Mitarbeitende 50+» zusammengetragen und Handlungsvorschläge für die Swissmem-Mitgliedfirmen erarbeitet.

Horizontale Karriere

Ältere Mitarbeitende besitzen oft ein über Jahrzehnte aufgebautes Know-how. Altersdurchmischte Teams helfen, den Wissenstransfer sicherzustellen. Darüber hinaus sollte die Arbeitsorganisation Berufslaufbahnen eröffnen, die alternativ zu den gängigen hierarchischen und vertikalen Karrieren auch horizontale Wege der beruflichen Weiterentwicklung ermöglichen.

Gesundheitsmanagement

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist ein zentrales Instrument, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Es trägt massgebend dazu bei, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mittel- und langfristig gesund und leistungsfähig bleiben.

Flexibilisierung BVG

Ein nicht zu unterschätzendes Potenzial, um dem Fachkräftemangel entgegen zu wirken, liegt in der Beschäftigung von älteren Mitarbeitenden nach Erreichen des Rentenalters. Unternehmen können so punktuell Ressourcenlücken schliessen, während ältere Mitarbeitende die Möglichkeit erhalten, sich weiterhin in der Arbeitswelt einzubringen. Um die notwendigen Anreize für Arbeitnehmer wie auch Arbeitgeber zu schaffen, bedarf es nicht zuletzt auch einer Flexibilisierung der Beruflichen Vorsorge.

 

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Letzte Aktualisierung: 23.01.2019